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Diario de información económica del sector inmobiliario

11 Mayo 2021F00.07h

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Empresa

Por Eje Prime
23 Ene 2017
F16.28h
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Reyal Urbis reorganiza su consejo: sale la hija del presidente del grupo en pleno concurso de acreedores

La inmobiliaria que preside Rafael Santamaría se declaró en suspensión de pagos en marzo de 2013 tras no poder alcanzar un acuerdo con sus bancos para refinanciar su deuda.

 

La inmobiliaria Reyal Urbis, en concurso de acreedores desde marzo de 2013, pierde a uno de sus consejeros. Raquel Santamaría Moliner, hija del presidente y accionista de control de la inmobiliaria, ha renunciado a su puesto de consejera ejecutiva en Reyal Urbis, tal y como ha comunicado el grupo a la Comisión Nacional de Mercados de Valores (Cnmv).

 

La vacante en el máximo órgano de gestión de Reyal Urbis tiene lugar mientras el proceso concursal de la compañía está en suspenso por los recursos interpuestos en los tribunales de Justicia.

 

La inmobiliaria presentó el pasado mes de noviembre un nuevo recurso ante la Audiencia Provincial de Madrid contra el auto que el juzgado de lo Mercantil número 6 de Madrid emitió en septiembre de 2015 para rechazar la propuesta presentada por la empresa para pagar su deuda de unos 3.500 millones y superar el concurso.

 

 

 

 

La inmobiliaria que preside Rafael Santamaría se declaró en concurso de acreedores en marzo de 2013 tras no poder alcanzar un acuerdo con sus bancos para la que hubiera constituido su cuarta refinanciación de deuda.

 

La quiebra de Reyal Urbis constituyó una de las mayores registradas en el sector durante la crisis, junto a las de Martinsa Fadesa, Nozar, Habitat o Llanera. La compañía presentó en febrero de 2015 una propuesta de convenio para intentar alcanzar un acuerdo con los acreedores para reestructurar la deuda y superar así el concurso.

 

En dicho plan, rechazado por el Juzgado Mercantil y actualmente recurrido a la Audiencia Provincial, la compañía planteaba afrontar la deuda de unos 400 millones de euros que tiene con Hacienda de forma distinta a la que mantiene con la banca.

 

En concreto, Reyal proponía negociar un acuerdo unilateral con Hacienda sobre un calendario de pago en efectivo a largo plazo. De su lado, a los bancos les ofreció una dación en pago con activos inmobiliarios que contemplaba quitas del 80%.

 

 

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