Scannell apuesta por España con una inversión en logística de 100 millones de euros

Scannell Properties mira a España. La promotora logística pisa el acelerador en el país con una nueva estrategia, centrarse en los proyecto llave en mano para crecer de la mano de sus clientes con activos hechos a medida. La compañía estadounidense prevé invertir alrededor de 100 millones de euros este año en tres nuevos proyectos en Cataluña y Madrid. Javier Inchauspe, director de Scannell en España y Portugal, afirma en El Economista que “entre los tres suman alrededor de 100.000 metros cuadrados” y asegura que el siguiente paso será el salto a Portugal, “donde estamos con dos llaves en mano para 2026”. 

El directivo indica que “tras cuatro años operando en España y habiendo demostrado nuestra capacidad, ya somos un actor reconocido en el mercado”. La compañía llegó a la península Ibérica en 2021, tras iniciar su expansión europea en 2019 con oficinas en Alemania, Francia, Italia y Reino Unido, impulsada inicialmente por sus proyectos para Amazon. 

Durante su primera fase en España, Scannell aprovechó el momento de oportunidad para comprar suelo y desarrollar a riesgo seis proyectos logísticos que suman 150.000 metros cuadrados y están localizados en Cataluña, Comunidad Valenciana, Madrid y Guadalajara. De ellos, cinco ya han sido vendidos tras ser alquilados, y el sexto, una nave de 43.000 metros cuadrados ubicada en San Agustín de Guadalix, está en proceso de arrendamiento en régimen multitenant.

El siguiente paso será el salto a Portugal con dos llaves en mano

En esta primera etapa, la compañía ha apostado por la regeneración de suelos ya urbanizados. Inchauspe explica que “en Montornès derribamos una antigua discoteca, en Santa Perpètua de Mogoda compramos una antigua fábrica, y en San Agustín reutilizamos el terreno de dos naves en desuso”.

Ahora la estrategia consiste en tener suelos finalistas (o en fases avanzadas de desarrollo) para poder responder de forma rápida a las demandas de sus clientes y su objetivo es también reducir la dependencia del desarrollo a riesgo, especialmente en zonas como Madrid, donde actualmente hay una mayor disponibilidad de naves y presión sobre las rentas. 

Frente a otras compañías en el sector, Scannell no mantiene un enfoque patrimonialista, sino que se centra exclusivamente en rotación de activos: compra suelos, construye naves, las alquila y luego las vende a fondos o, incluso, a usuarios finales. El ejecutivo afirma que “no estamos casados con ningún fondo, lo que nos da la libertad de adaptarnos a cada operación. Somos promotores, no gestores de carteras”. 

Entre los compradores de sus activos destacan fondos institucionales como Generali, Nuveen o LaSalle, así como operadores logísticos locales. La compañía opera como empresa familiar. “No tenemos comités de inversión; cuando un proyecto encaja, se lo presentamos directamente a Bob Scannell; esa rapidez nos permite adaptarnos mejor a las necesidades de cada cliente”, destaca Inchauspe.