Carmila anota ingresos por 357 millones en 2022 y dispara su beneficio un 26,2%

Carmila coge impulso. La inmobiliaria de centros comerciales de Carrefour ha cerrado el ejercicio 2022 con 357 millones de euros de ingresos, un 1,5% más que en el ejercicio anterior. La compañía ha obtenido un beneficio de 224,9 millones de euros, lo que supone elevar un 26,2% su resultado neto respecto el año anterior, según los resultados publicados por la compañía.

La inmobiliaria también ha puesto en marcha una estrategia de rotación de activos. La venta durante el último año de once activos en Francia y España, por 240 millones de euros, se enmarca en esta estrategia. El último capítulo de este plan incluye la venta reciente de cuatro activos en Andalucía, dos en Málaga y otros dos en Algeciras, por 75 millones de euros.

A 31 de diciembre de 2022, la valoración de la cartera de Carmila se situaba en 6.200 millones de euros, un 1% más que a finales de 2021 en términos like for like, aunque se queda un 0,8% por debajo del valor absoluto de 2021 como consecuencia de las ventas ejecutadas por la compañía.

A 31 de diciembre de 2022, la valoración de la cartera de Carmila se situaba en 6.200 millones de euros

Las ventas de los operadores de Carmila en 2022 han aumentado un 2% con respecto a 2019 en comparación like for like. Por su parte, el ratio de coste de ocupación medio de los inquilinos fue del 10,5% en 2022, 50 puntos básicos menos respecto 2019. Carmila firmó 854 nuevos contratos de alquiler en 2022, un 24,1% menos que en 2021, que fue un año récord en absorción.

La renta mínima garantizada de los nuevos arrendamientos se elevó hasta 42,3 millones de euros. Entre los operadores que entraron en locales de centros de Carmila en Francia se encuentran empresas de healthcare como We Audition, Alain Afflelou u Optic 2000; de restauración como KFC, Subway o Buffalo Grill; de moda, como JD Sports, Sports Direct, Jott, o Project X Paris, entre otros.

En España, destaca la entrada de marcas nacionales como Druni, Dormitorium o Área Fitness; de cadenas internacionales como Yelmo, McDonalds, Burger King o Kiabi Kids, Fitness Park, Carl's Junior o JD Sports. Como resultado de este ritmo de contratación, la ocupación en los centros de Carmila, en términos financieros, se elevó hasta el 96,5% a finales de diciembre, veinte puntos básicos más que a cierre de 2021.

En España, Carmila destaca la entrada de marcas como Druni, Yelmo, McDonalds, Burger King, Kiabi Kids o JD Sports

La compañía ha informado que, en la próxima junta general, que se celebrará el próximo 11 de mayo, propondrá la ejecución de un dividendo de 1,17 euros por acción, a pagar en efectivo. Esto corresponde a un pago del 75% de los ingresos recurrentes. Este pago de dividendo se enmarca en la estrategia de Carmila para el período 2022-2026, que se basa en pagar al menos un euro por acción en efectivo, con una tasa de pago objetivo del 75% de la facturación.

En diciembre de 2021, Carmila lanzó su nuevo plan estratégico y financiero para el periodo 2022-2026, que se basa en tres pilares: un nuevo rol como incubadora y plataforma omnicanal, el liderazgo en sostenibilidad a través de la generación de proyectos de desarrollo basado en el uso mixto y el compromiso de alcanzar el net zero en 2030 y la inversión en nuevas líneas de negocio: infraestructura digital y nuevos conceptos de retail.

Al presentar el plan estratégico, Carmila se fijó varios objetivos financieros a medio plazo, como aumentar un 10% el beneficio por acción recurrente tanto en 2022 como en 2023. En el pasado ejercicio, Carmila superó el objetivo al anotar un beneficio por acción recurrente de 1,56 €, un 26% más en comparación con 2021.

El plan estratégico también incluye un programa de rotación de activos, con un objetivo de 200 millones de euros en enajenaciones a finales de 2023. Durante el último año y los primeros compases de 2023 el grupo ha vendido once activos, siete en Francia y cuatro en España, lo que le ha reportado ingresos por 240 millones de euros. Este superávit le permitió acometer la adquisición del centro comercial la Rosaleda, en Málaga, por 24,3 millones de euros.