V. Rushchynskyy (Prestige Expo): “Traemos a España un lujo que solo existe en Dubai y Miami”

Una novedosa apuesta en el mundo del residencial del lujo, inspirada en otras ubicaciones de referencia en este mercado, ha posicionado a Prestige Expo Group como un player del real estate de lujo a tener a tener en cuenta en la Costa del Sol.

Su fundador y director ejecutivo, Vitaliy Rushchynskyy, destaca en una entrevista con EjePrime de su compañía como la pionera en España en la introducción de branded residences sin una marca hotelera, un modelo que señalan solo se había visto en destinos de primerísimo nivel como Miami o Dubái.

Su máximo responsable también explica los planes de desarrollo de esta compañía centrada en los proyectos inmobiliarios de lujo, cuya división de real estate gestiona más de un millón de metros cuadrados entre desarrollos completados y en curso en el sur de la Península. Con su centro de operaciones consolidado, la promotora ha decidido poner en marcha un plan de crecimiento en el país, centrado en principalmente en la costa de Cádiz, aunque también estudian oportunidades en Málaga capital. 

PREGUNTA: ¿Cuál es el origen de Prestige Expo? ¿Qué grandes proyectos destacaría de su trayectoria?

RESPUESTA: Prestige Expo nació en Marbella a comienzos de los 2000 como una pequeña empresa de mantenimiento y reformas. Con el tiempo, la atención al detalle y la exigencia de nuestros clientes internacionales nos llevó a evolucionar hacia el desarrollo integral. El punto de inflexión fue Villa Cullinan, en La Zagaleta: más de 3.000 metros cuadrados de arquitectura y artesanía que se convirtió en la villa más valiosa de España, vendida por 32 millones de euros. A partir de ahí, hemos crecido de forma orgánica hasta reunir más de 40 empresas y 200 profesionales, abarcando todas las etapas del ciclo inmobiliario: desde la adquisición del suelo y el diseño técnico hasta la construcción, la comercialización y la gestión de activos. Hoy seguimos impulsando nuevas transformaciones en el sector. Somos pioneros en introducir el concepto de branded residences sin una marca hotelera detrás, trasladando a Estepona un modelo que hasta ahora solo existía en destinos como Miami o Dubái. Este formato combina arquitectura, servicio y gestión integral bajo una misma identidad de grupo, con un enfoque en bienestar, privacidad y diseño atemporal. También somos pioneros en aplicar los principios de la certificación WELL a proyectos residenciales en la Costa del Sol, marcando una evolución del concepto de lujo hacia el bienestar estructural y la sostenibilidad humana.

“El punto de inflexión de la compañía fue Villa Cullinan, en La Zagaleta, con más de 3.000 metros cuadrados, vendida por 32 millones de euros”

P: ¿Cuál es el balance de Prestige Expo a apenas dos meses de finalizar el ejercicio? ¿Qué previsiones tiene para el cierre de 2025?

R: 2025 está siendo un año muy positivo. Hemos alcanzado hitos relevantes, entre ellos los European Property Awards en la categoría Best Apartment/Condominium Development in Spain por Tyrian Residences. Este reconocimiento refleja la solidez del proyecto y se convierte en un sello de garantía europeo incluso antes de su finalización, reforzando la coherencia y la visión a largo plazo que caracterizan a Prestige Expo. Todos nuestros proyectos avanzan según el calendario previsto, reflejando el compromiso y la estructura de trabajo que definen al grupo. Estamos creciendo como empresa y como equipos, con una visión a largo plazo, del mismo modo que concebimos nuestros desarrollos: con solidez, claridad y propósito. Y, al mismo tiempo, seguimos abiertos a innovar, explorar nuevas ideas y superar nuestros propios límites, siempre respetando las localidades donde trabajamos y manteniendo los estándares de calidad y compromiso que nos han acompañado desde el inicio.

P: ¿Qué otros planes o proyectos tiene Prestige Expo Group en mente o en marcha?

R: Prestige Expo está estructurada en cuatro verticales que conforman un ecosistema 360°: real estate, hospitality, concierge services y creative ventures. Cada una responde a una misma filosofía: crear proyectos y experiencias que mantengan coherencia, calidad y visión a largo plazo. En real estate, gestionamos más de un millón de metros cuadrados entre desarrollos completados y en curso en el sur de España. Actualmente avanzamos con El Bosque, una colección de cuatro villas en La Reserva de Alcuzcuz, Benahavís; Noura, tres residencias contemporáneas en la Milla de Oro de Marbella; y Eva Residences, seis apartamentos en el frente marítimo de Estepona. Además, se encuentra en diseño una nueva villa de ultralujo que superará a Villa Cullinan, la residencia que nos catapultó como desarrolladores de lujo y que puso a Marbella en el mapa del real estate europeo al convertirse en la villa más cara de España. Paralelamente, continuamos nuestra expansión hacia la provincia de Cádiz, donde desarrollamos comunidades integrales que combinan residencias, ocio y hospitalidad, reforzando así nuestra presencia estratégica en el sur del país. En hospitality, nuestra división Grupo Besaya gestiona actualmente más de diez restaurantes en la Costa del Sol, entre ellos Malva Beach, y será también la encargada de la hospitalidad en Tyrian Residences, integrando gastronomía y servicios exclusivos para residentes. La vertical de concierge services amplía nuestra visión hacia la gestión integral del estilo de vida, ofreciendo asistencia personalizada y servicios premium. Por último, a través de creative ventures, el grupo gestiona su propia área de marketing y comunicación, especializada en proyectos de alto nivel. 

P: Vuestro ultimo proyecto es Tyrian Residences, que marca la llegada de Prestige a Estepona. ¿Cuánto ha sido la inversión en el proyecto?

R: Tyrian Residences representa una de las mayores inversiones privadas en residencial de lujo frente al mar en España. Hemos destinado más de 70 millones de euros a su desarrollo, con un coste de construcción superior a los 7.000 euros metros cuadrados. Es un proyecto concebido con una premisa simple: hacer las cosas bien, sin concesiones en materia de arquitectura, ingeniería o bienestar.

P: ¿Cómo se hicieron con el activo?

R: Buscábamos una ubicación que nos permitiera crear un edificio visible y con significado para la ciudad. Encontramos en este terreno, situado en la entrada occidental de Estepona y frente al mar, el lugar perfecto para desarrollar un proyecto que pudiera convertirse en un nuevo icono arquitectónico del litoral andaluz.

“También estudiamos oportunidades en Málaga capital y Madrid, siempre dentro del segmento de alta gama y bajo nuestro modelo de gestión integral”

P: ¿Han contado con capital propio o financiación de algún tipo?

R: El proyecto se financia principalmente con capital propio y preventas, lo que nos permite mantener independencia y coherencia en todas las decisiones.

P: ¿En qué estado se encuentra? ¿Previsiones de finalización y comienzo de obras?

R: Estamos avanzando según el calendario previsto para que el edificio esté completado en el segundo semestre de 2026. Estamos muy entusiasmados porque en febrero se presentará el piso piloto, que será una oportunidad para conocer de primera mano el nivel de ejecución, los acabados y las calidades del proyecto.

P: Además de Estepona y la Costa del Sol, ¿qué otros mercados nacionales valoran para futuros proyectos? ¿Consideran expandir horizontes y apostar por otros territorios españoles? ¿Mercado internacional?

R: Nuestra base está en la Costa del Sol, pero crecemos de forma ordenada hacia la provincia de Cádiz, donde ya desarrollamos proyectos residenciales y turísticos en Jerez y Sanlúcar de Barrameda. También estudiamos oportunidades en Málaga capital y Madrid, siempre dentro del segmento de alta gama y bajo nuestro modelo de gestión integral. Por el momento, no contemplamos salir de España porque preferimos operar en un entorno que conocemos, donde podemos garantizar el control directo de cada fase y la calidad que exige cada desarrollo.